一個形象的場景是，今天醫(yī)生看到的是一位哮喘患者。

為什么《王者榮耀》最開始要做3V3，并且只有一個野區(qū)和一條路?我不相信他們開發(fā)游戲之前沒有做用戶調(diào)研，但這看起來真的很難解釋，明顯用戶對于5V5的接受度最高，他們一開始卻直奔3V3而去了，但很有可能的是：他們一開始并不覺得手機端能夠湊齊10個人同場競技，因為本來在手機端玩游戲就很容易受到現(xiàn)實生活和網(wǎng)絡(luò)的干擾，要是有一個人中途掉線或者網(wǎng)絡(luò)不好，那么這10個人的游戲體驗就都很差;他們一開始其實想做的是養(yǎng)成類的類似《風(fēng)暴英雄》的游戲，通過玩家花錢升級英雄屬性來盈利，所以3V3是一個養(yǎng)成類游戲中比較好的英雄分路。 7.3典型競品分析所以，我們選取MOBA類手游的代表《自由之戰(zhàn)》、《時空召喚》、《英魂之刃》和《虛榮》等主流的MOBA類手游來做比較，分析分析為什么MOBA類游戲之中，《王者榮耀》能夠一枝獨秀。

而正是從五月份開始，《王者榮耀》里的版本更新內(nèi)容瘋狂的加入各種各樣的社交功能，戰(zhàn)隊、戀人、師徒，直到最新的LBS玩法，完全消除用戶在游戲內(nèi)的社交障礙，力推用戶把《王者榮耀》變成他們現(xiàn)實社交的一部分。產(chǎn)品定位：基于微信、QQ社交關(guān)系鏈基礎(chǔ)上的MOBA類手游產(chǎn)品特色：5V5經(jīng)典地圖，三路推塔，呈現(xiàn)最原汁原味的對戰(zhàn)體驗;隨時開團，10分鐘爽一把;公平競技，不做養(yǎng)成，不設(shè)體力，靠技術(shù)決定勝負;掌上經(jīng)濟，隨時開黑，億萬玩家同時匹配。它充分的利用起了微信和QQ這兩大社交平臺，當(dāng)一個新玩家進入的時候，甚至在開始第一盤游戲之前，它的游戲好友就已經(jīng)有了幾百個，它就能看見現(xiàn)實生活中的朋友誰在玩《王者榮耀》，這樣的社交影響力對于一個新手來說幾乎是具有統(tǒng)治力的，如果這個游戲本身又并不是很難上手，那么這個新手的留存率相比其他游戲，就會變得很高了。

更巧的是，和當(dāng)年的QQ一樣，《英雄聯(lián)盟》以為只是在手機端多了一個小弟，卻沒想到這個小弟只用了一年左右就和老大哥平起平坐了，再過個一兩年，誰叫誰大哥都還說不定了。5.3產(chǎn)品核心功能分析5.3.1簡化的王者峽谷對戰(zhàn)模式每個玩過《英雄聯(lián)盟》的玩家進入了《王者榮耀》的第一句話一定是說：“我X，怎么和lol這么像”，是的，當(dāng)你心里想著這句話的時候，《王者榮耀》團隊的目的就已經(jīng)達到了，他們就是希望每一個在電腦端玩過《英雄聯(lián)盟》的玩家都能夠無縫接入《王者榮耀》這個游戲，從而獲得第一批的核心用戶，就像當(dāng)年無私的QQ給微信導(dǎo)流一樣。

2016.11.23排位溝通系統(tǒng)更新、聊天系統(tǒng)更新。

而它真正用來吸引用戶時間的同樣也是不斷打磨游戲本身的品質(zhì)，但是卻給用戶制造了一個你花的時間多，你的游戲水平夠高，你就能夠碾壓其他人，與金錢無關(guān)的世界。TOP6:SKII《她最后去了相親角》女性話題營銷張銳(時趣互動CEO)：大膽完美的抓住了社會焦慮與產(chǎn)品的結(jié)合點，創(chuàng)造了營銷拉動銷售量50%增長的奇跡。

TOP4：騰訊X故宮《穿越故宮來看你》H5俞暉(SAP大中華區(qū)品牌及數(shù)字營銷團隊負責(zé)人)：這個案例給人留下深刻印象是兩點：傳統(tǒng)文化表現(xiàn)力的突破和褒貶不一的評論。TOP3：Keep首支品牌宣傳片《自律給我自由》胡辛束(胡辛束公眾號創(chuàng)始人、知名作家、自媒體人)：“自律給我自由”這句slogan成為了當(dāng)下年輕人非常認可的一種價值觀。

TOP5：滴滴順風(fēng)車聯(lián)合彩虹合唱團推出《春節(jié)自救指南：回家篇》吳聲(場景實驗室創(chuàng)始人)：滴滴順風(fēng)車聯(lián)合上海彩虹室內(nèi)合唱團打造跨界作品《春節(jié)自救指南——回家篇》，是對“場景流”這一新物種關(guān)鍵詞的最好示例。你本可以認為這些傳播與產(chǎn)品無關(guān)，無論廣告是否炫酷，車是什么樣還是什么樣。